多年前,PURE YOGA進駐台灣時帶起瑜珈運動新旋風,然而市場環境變化,縱使在台深耕12年,會員人數高達5000人,卻也難撐起台灣市場。但其實瑜珈市場前幾大品牌市占率僅囊括全台20%市場,而近年個人工作室大量湧現迫使市場遭到中小瑜珈教室瓜分,也凸顯出連鎖業者經營窘況。再者,瑜珈會館的年卡付費制度、私教課的課程昂貴、沒有良好的練習場所都是長久以來導致用戶體驗度差的因素。

此外,師資群不穩定也是品牌營運變數之一,業界平均每一位瑜珈老師跳槽3次,大約7成教師認為收入低於預期,通常入行5年後選擇自行創業成立工作室。而其實師資也是瑜珈產業重要資源之一,因為老師要融入學生其中,明白學生的狀況才能因材施教,進而讓學生產生信任與滿足感,若少了長期配合的優質教師,更增加品牌招生困難度以及舊會員流失。

但是否台灣瑜珈市場已無發展潛力?!台中YOGAmiii 瑜伽迷創辦人曾琬媛便是這波倒閉浪潮中逆勢突起的新星。曾小姐非常喜歡運動,但坊間連鎖健身房的瑜伽課程體驗實在太差,一間不到30坪數的教室擠滿人,光伸展都打到旁人。當時的她其實自己正創業販售膠原蛋白相關商品;這樣一個產業門外漢,卻一腳跨進瑜珈行業,還在一年內達到損益兩平,貫徹以小班教學營運得到穩定獲利。
對產業連鎖龍頭棄守台灣,曾小姐以她實務操作經驗分析指出,「場地、教練、用戶體驗」才是核心競爭優勢。她並進一步指出,「學生才是主角!因為瑜珈需要專注投入,需要跟學生說明解剖、健康、運動專業知識,所以上課人數多寡會很大的影響學習品質。」
有別於一般瑜珈會館,或是私人教室30~40人起跳的運動場所,瑜伽迷從同質化品牌過盛中脫穎而出,採取8~15人精緻小班制,搭配「專業師資」並提供「完善練習環境及設備」,讓練習者有優質的選擇。也因為免入會費,平均每堂課程價格相較知名瑜珈品牌少一倍,創立不到一年半會員人數來到近400多位,年營業額早已超過六百萬,持續穩定獲利中。
行銷專家唐源駿同步指出,「由於目前瑜珈行業市場成長仍然極快,根據統計台灣每10萬人才擁有一個健身房,而純瑜珈會館更少,商機潛力仍大。瑜珈市場版圖依舊極其分散,尚未出現絕對的市場龍頭,同時仍存在許多困難,本土品牌將靠著「獨立」經營逆勢竄起,接下來如何整合資源,像是提供師資完善運動健身教練認證、異業策略聯盟、利用網路社群結合實體環境。將是未來台灣瑜珈運動產業發展的關鍵!」
