落實企業戰略 突破管理瓶頸「企業經營成長術」課程台中場熱烈開展

 

企業經營成長術課程台中場熱烈開展。

 

全球經濟情勢不斷轉變,企業面對國內、外競爭環境日趨複雜,營運壓力更勝以往,若想扭轉情勢,關鍵在於企業戰略的佈局與執行!為此,360d才庫事業群開設「企業經營成長術:如何突破企業管理瓶頸」免費課程,延續台北場的好評,4/23於台中熱烈開展!課程由三位資歷豐富的講師,從戰略端、管理端、執行端,就現有環境提供建議,快速引導企業領導者突破經營瓶頸!

台灣經濟發展主力以中小企業為主,在有限的資源下,透過企業間協力分工緊密合作,沒有大企業的包袱與負擔,調度相對靈活!不過,近年隨著經營環境的遽變,如:貿易戰、新冠疫情等衝擊,不確定的外在風險,牽動全球供應鏈,連帶影響企業的營運與業績,更突顯企業戰略規劃的重要性。正因如此,制定明確、合乎營運目標的企業戰略來解決內部發展問題、提昇企業競爭力,成為領導者與中高階經理人、主管重要的課題。

此次由360d才庫事業群開設的「企業經營成長術」課程,特別邀請三位業界專業經理人:360d才庫事業群副總經理黃乙峰、企業競爭力提升顧問陳錦河與台灣益控通創辦人林淙浴,分別就企業經營的三個層面:戰略佈局、管理模式與工具運用等層面,透過循序漸進方式,分析企業經營痛點。課程結合實務與理論,可協助學員迅速理解企業戰略制定方向,達到卓越管理目標,搭配自動化設備方案,教您如何提昇管理效率。不僅如此,參與學員還能在課堂上擴增人脈與視野,藉此認識各領域菁英!

面對不確定性的外在風險,企業想在市場佔一席之地、走向永續發展,除了憑藉創業熱忱,也要找對方法。4/23誠摯邀請企業主、中高階主管及人資主管一同加入「企業戰略養成」的行列,還能免費獨享360d才庫事業群提供的企業診斷服務一次,報名至4/21止,名額有限,先搶先贏。

別讓大環境問題成為您營運的阻礙!立即洽詢「企業經營成長術:如何突破企業管理瓶頸」免費課程 https://reurl.cc/dVbnjq

 

「企業經營成長術」課程台北場實況。

擴大非醫師會員陣容 美容醫學醫學會打造一條龍學習平台

RunNews台北訊

擴大非醫師會員陣容  美容醫學醫學會打造一條龍學習平台

 

圖說一:美容醫學醫學會舉辦2021春季學術研討會,吸引超過七百位產業相關人士共同參與。

台灣防疫有成,在歷經一年多的新冠肺炎疫情影響,國內美容醫學市場已呈現「v」型反轉曙光!中華民國美容醫學醫學會不中斷會員醫師學習機會,今年持續舉辦春季學術研討會,除了和國外專業講師視訊連線,提供線上學習課程外,本次研討會更規畫多元化議題,共吸引超過七百位美容醫學領域的醫師與專業人員參加;同時為普及美容醫學專業知識到醫療院所相關人員,醫學會歡迎護理師、藥師及美容師加入,透過本會平台相互交流及學習,打造一條龍美容醫學專業照護,共同提升國內美容醫學專業品質。

圖說二:美容醫學醫學會舉辦2021春季學術研討會,吸引超過七百位產業相關人士共同參與。

擴大陣容  打造美容醫學一條龍學習平台服務

中華民國美容醫學醫學會理事長曾漢棋醫師表示,醫學會成立至今已邁入27年,每年固定舉辦學術研討會,目前為全國美容醫學專業領域中人數最多、具權威的學術團體。教育訓練一直都是美容醫學會的核心任務,除了每年定期的春季及秋季學術研討會外,每年還舉辦雷射光電教育訓練課程、微整針劑注射教育訓練課程、抗衰老醫學教育訓練課程以及外科美容教育訓練課程,每個課程都是由該領域臨床經驗豐富且聲譽卓著之醫師擔任講師,參加培訓課程的醫師總共超過一千三百位,對於提升國內美容醫學之學術水準幫助很大。去年受疫情影響,因擔心染疫造成國內美容醫學消費人數驟減,不過因台灣防疫有成,一些民眾,因無法出國而選擇在國內消費,將出國旅遊的預算改由接受美容醫學療程,因此國內美容醫學市場今年已逐漸恢復當中。為協助會員醫師在後疫情時期的美容醫學市場搶得先機,醫學會今年仍持續舉辦春季學術研討會。另外,為讓醫學會成為一條龍學習平台,培訓對象除了醫師外,目前也積極培育護理師、美容師,提升相關從業人員的美容醫學專業水準,保障國內美容醫療醫療品質。

本次學術研討會執行長、美容醫學醫學會理事王修含醫師表示,今年的春季學術研討會除了以雷射光電治療為主軸外,也提供不同種類之針劑注射技巧、以及近期廣受大眾接受的熱門療程如埋線拉提、非侵入性減脂及幹細胞應用等專業講題,此外,針對第一線人員提供求診者關係經營、醫療法規及社群應用工作坊等多元主題,幫助會員掌握醫療服務及減少客訴之處理要領,提升內、外軟實力,讓美容醫學服務品質日益完善。

醫美削價競爭及誇大廣告無法保障醫療品質

由於國內醫學美容蓬勃發展,最近幾年國內做醫美之醫療院所已達飽和狀態,因此彼此間削價競爭之情形時有所聞。曾漢棋理事長提醒民眾在接受美容醫學治療前不要貪小便宜,醫學不同於一般商品,需要高度技術及臨床經驗才能確保醫療品質。一昧追求最低價格或是聽信浮誇的醫療廣告往往會造成後悔。

曾漢棋理事長建議民眾,在接受美容醫學治療前,要先打聽該醫師之口碑,有無接受過美容醫學之專業訓練以及臨床治療經驗是否豐富,才能獲得安全與美麗之雙重保障。

和潤營收大幅成長20% 廣招跨領域人才

RunNews台北訊

和潤營收大幅成長20%  廣招跨領域人才

 

照片註解:和潤企業林彥良總經理

和潤企業(6592)是和泰集團旗下金融事業,也是國內汽車金融龍頭,今(8)日公告自結3月合併營收站上14.27億元,年增20.65%,累計今年前三個月合併營收達41.19億元,年增18.34%,月、季皆創公開發行以來同期新高!

以營運地區別來看,台灣地區3月營收成長23%、大陸地區成長12%,台灣營收成長主因是和潤保有資產增加,帶動利息收入增加,以及轉投資事業-和雲行動服務iRent營運增長挹注;大陸則是機器設備承作金額增加。

 

年度/季度 2017/Q1 2018/Q1 2019/Q1 2020/Q1 2021/Q1
合併營收

(新台幣仟元)

2,274,621 2,572,420 3,230,343 3,481,222 4,119,639

 

展望第二季,邁入車市銷售夏季競賽,新車中古車市場動能強,加上疫情趨緩,都有助個人消費金融、企業金融的分期需求。今年和潤企業也因營運規模擴大與數位金融發展需求,預計擴大招募新進人力超過100人,包括資訊人員、產品企劃、信用審查、消費金融與企業金融等內外勤人員。為吸引優秀人才加入,和潤企業提供具市場競爭力的薪資及優於市場水準的年終獎金,也提供紅利獎金及多元化的獎勵金,員工平均年薪可達20個月以上。

林彥良總經理也表示,人才是企業競爭力的先行指標也是關鍵指標,人格特質具有HFC三個英文字母(和潤企業公司英文名縮寫) ,正是我們徵求人才的對象,H代表工作勤勉(Hard working),F代表積極應變(Flexibility),C則代表挑戰現況(Challenge)。首場校園徵才列車已在台科大展開外,後續仍有5/15台大、5/23成大等場次,和潤企業誠摯邀請新鮮人加入和潤,創「薪」未來!

皮膚專科醫生莊盈彥 :「痘疤形成,不論你擠或不擠都可能留疤!」

有些民眾很怨嘆,在青春期時長了滿臉的痘痘,明明就沒有去擠青春痘,但是還是留下全臉難看的痘疤。也有一些民眾非常怨嘆自己的媽媽,小時候帶他去美容阿姨做臉,擠青春痘導致凹痘疤的形成。

 

另外一群人卻是很喜歡擠青春痘,所以臉上留的痘疤,雖說懊悔不已,但也覺得是理所當然。每個人留痘疤的故事皆不相同,但是痘疤是否會形成其實與擠痘痘、清痘痘的關聯性並不是絕對相關,反而是與痘痘發炎嚴重程度很有相關。

 

美上美皮膚科診所醫生莊盈彥表示,青春痘是皮脂腺的發炎,發炎過後導致白血球的浸潤。位於真皮層的皮脂腺引起白血球的攻擊,會釋放許多發炎物質而破壞掉原本健康的真皮層與皮脂腺,甚至深度會波及到脂肪層。

 

莊盈彥說,當發炎非常嚴重時導致的破壞過度,我們正常的皮膚已經無法修復就會導致凹痘疤。在臨床上所看到留下嚴重凹疤的痘痘都是又紅又腫大顆囊腫型青春痘。這些發炎型的青春痘,會從皮脂腺破壞,延伸到周圍的真皮層也受到受損,甚至往下延伸到真皮層的脂肪萎縮,這就會形成各個不同種類的痘疤最大原因。

 

並不是真的不能擠痘痘,也並不是擠了痘痘就一定會留下痘疤。在醫學上面皮膚科醫生有一個快速降青春痘嚴重程度的方法就是切開排膿,把痘痘所產出來的膿液引流出來,並且在痘痘裡面打上一點消炎藥物。

 

這樣有助於發炎反應不要繼續擴大下去。也是減少發炎程度,降低留疤的機率。如果很嚴重的痘痘,排膿後還是可能留痘疤,為什麼?這攸關青春痘處於哪個階段的發炎期。

 

如果在發炎初期,像剛冒三天內的青春痘,而就受到控制讓發炎反應快速降下來,這顆痘痘留疤的機率就會比較低。但是如果發炎都蔓延了整個真皮層,無論你擠或不擠,這種留疤的機會就會很高。

 

至於為什麼不建議民眾自己去擠,是因為他們不知道什麼時候要收手,經常透過不斷的擠壓導致發炎更嚴重,或是沒有膿液卻把正常的真皮層給摳出來。很有可能會把原本沒有發炎的皮膚也破壞,導致留下更嚴重的疤痕。

 

莊盈彥呼籲民眾,長很嚴重的痘痘請一定要去看醫生。絕對不是如同老一輩說不要去擠痘痘、清粉刺,就不會留下疤痕。也不是過了青春期之後痘痘就會停止生長那麼簡單。

 

只要痘痘越嚴重,留疤痕機率會越高與越嚴重。而且如果你是留疤體質,更要非常謹慎臉上的青春痘,要在及早時治療痘痘問題,不然之後要花更大的心力、金錢,受更多的苦去治療凹疤。

皮膚專科醫生莊盈彥。美上美皮膚科診所/提供

和潤企業串聯全台 響應全球最大環保節能行動

RunNews台北訊

和潤企業串聯全台

響應全球最大環保節能行動

 

圖說:和潤企業總經理林彥良(中),帶領同仁拍攝響應影片

和泰集團和潤企業(6592)為環境永續、節能減碳不遺餘力,今年積極響應由荒野保護協會與世界自然基金會(WWF)合作發起的「Earth Hour地球一小時」環保節能活動,不僅由林彥良總經理帶隊拍攝響應影片,也列入響應單位,串聯全台20個營業據點,並邀請顧客、上下游供應商共同參與,以實際減碳行動改善氣候變遷問題,為地球盡心力。根據台電提供數據顯示,在3/27關燈的一小時中,全台用電減少約12.5萬度,相當每人11年的使用量。(資料來源:經濟部能源局,108年平均每人用電量為11,255.5度,平均日用電31度)

圖說:愛盲基金會設備捐贈儀式

    為擴大節能行動的效益,全台和潤員工關燈/關家電換算下來所節省的電費,將全數捐贈財團法人愛盲基金會-愛盲土城工坊添購手工皂模具設備,協助300條皂條生產(約為3,000顆/天),協助視障朋友自力更生。4/1當天員工也自發性組隊前往關心視障朋友的生活,與視障朋友一起製作香皂,同理感受黑暗中做事的困難度。

    和潤秉持永續經營理念,在營運規模不斷成長的同時,為妥善應用地球資源、關注氣候變遷及控管營運風險,也制定環境政策,以達企業與環境的永續發展。例如各營運據點下班實行「三關:關電腦、關電燈、關冷氣」之檢查,並持續將營業據點的一般燈具汰換成省電燈具,2020年於全台六個營業據點共置換415盞省電燈具,也清楚標示辦公燈區位置,避免過度開設不需使用燈區的區域,以養成全員節約能源之習慣。另外,支持政府綠能政策,積極推動環保車包含油電車及電動機車,規劃可負擔的分期付款方案,讓大眾可以更輕易使用綠能車輛,2020年環保車輛分期承作達15,000台以上。

    和潤企業積極接軌國際永續發展趨勢(SDGs),持續深耕ESG領域,也透過金融本業的力量,發展永續金融商品。

 

和潤企業響應影片:

角色養成對戰RPG手遊《死神:羈絆之刃》雙平台上線 同步釋出多項慶祝活動

由BLEACH製作委員會及DAMO Games正式授權,愛彼遊戲有限公司(IPGames.Co.,Ltd.)發行、說唱男神「瘦子E.SO」代言的角色養成對戰RPG《死神:羈絆之刃》將於4/6正式在雙平台上線!官方宣佈事前預約總人數過80萬,遊戲預約獎勵已全部解鎖,先前參與預約活動的玩家將獲得價值超過6000台幣的虛寶獎勵;加入粉絲團及參與分享轉發活動的玩家將獲得更多額外獎勵!現在登錄遊戲,連續登錄7天將獲得兩隻SSR角色 – 日番谷冬獅郎及松本亂菊,首次十連抽必得SSR。

 

角色養成對戰RPG手遊《死神:羈絆之刃》雙平台上線,同步釋出多項慶祝活動。

 

 

多重豐富戰鬥系統,讓遊戲趣味加倍!

通過對遊戲內角色升級、升星以及覺醒專屬裝備、強化裝備皆可以加強玩家的戰鬥力和快速通過劇情。遊戲中不僅高還原動畫過場,以及刺激熱血的戰鬥畫面。玩家在完成主線任務的同時,一邊享受重回空座町,一邊跟隨主角黑崎一護的步伐勇闖屍魂界和虛圈的劇情副本、破解考驗策略性的高難度精英副本、輕度Roguelike爬塔玩法消除長期刷圖帶來的疲憊感,趣味橫生的瀞霊廷挑戰、擁有個人競技場之稱的劍八爭奪戰,以及跨服對戰的全球錦標賽。可說是玩法多多,滿足了不同遊戲體驗的需求。

 

由BLEACH製作委員會及DAMO Games正式授權,愛彼遊戲有限公司發行、說唱男神「瘦子E.SO」代言的角色養成對戰RPG《死神:羈絆之刃》於今日舉辦正式在雙平台上線記者會, 愛彼遊戲有限公司總經理陳俊霖(右三)與艾奇娛樂有限公司執行總監楊仲軒(左二)與貴賓一同預祝遊戲上線順利。

 

 

社交強力互動,將遊戲內的玩家連結起來!

《死神:羈絆之刃》的遊戲內互動設計也十分特別。不僅擁有一般遊戲中有的公會系統和好友系統 ,多樣化排行榜也讓玩家大幅度曝光——除戰力排行受人膜拜外,番隊排行、極限挑戰等,多種不同類型榜單讓收集、戰力提升、休閒類等玩家皆能在排行榜上留下自己的身影,驗證自己的戰力。領頭羊型的玩家達成伺服器成就之後,同服全體玩家都能領取福利!

 

瘦子E.SO首度重磅代言角色養成對戰RPG《死神:羈絆之刃》。

 

 

有趣獨特玩法,別具以往的IP遊戲!

相較於一般的IP製作遊戲,《死神:羈絆之刃》玩家可在遊戲中跑地圖,暢游在空座町,瀞靈廷,流魂街等經典場景。對戰模式多變, 玩家可同時體驗在回合制對戰中加入QTE玩法,讓對戰變得更加生動,也可通過佈陣實現Dot流及OTK流實現自己的快攻夢。突破6V6、1V1傳統模式,新增加3V3 \ 9V9 \ 18V18考驗玩家的策略性。考慮到現實社會的快節奏,「掛機探索」也可幫助玩家在工作、學習之餘獲得遊戲資源!同时也加入放掛機系統,保證了遊戲的公平性喔!

 

慶祝活動豐富,超多好康拿不完!

除連續登錄7天將獲得兩隻SSR角色 – 松本亂菊及日番谷冬獅郎,首次十連抽必得SSR外,《死神:羈絆之刃》也準備了更多活動慶祝預約人數超預期及遊戲雙平台上線!

 

完成新人任務可獲得大量魂玉及魂玉穿界門代幣,在遊戲前期抽取你喜愛的角色(玩家還可以在遊戲中期於抽卡界面選擇自己喜歡的SSR角色抽取)!

 

同時參與戰力達成活動,贏取更木劍八碎片,戰力達到80,000玩家均可直接獲得UR更木劍八,全服前2000位達到100,000的玩家可以把劍八升至3星;全服前200位達到180,000的玩家可以把劍八升至4星!

 

新人活動及登錄活動外,《死神:羈絆之刃》將會與其他地區伺服器共同展開年度慶典活動!年度慶典中玩家完成活躍任務會再送UR慶典一護,不要錯過如此難得的活動唷!

 

 

 

更多相關資訊以及最新活動資訊,歡迎關注《死神:羈絆之刃》https://www.facebook.com/BLEACH.D.TW

 

 

 

美國白金級加速器Techstars攜手全台最大創新育成中地t.Hub 探討企業創新旅程

美國白金級加速器Techstars受邀台北市政府與t.Hub,合辦企業創新午宴(Corporate Innovation Luncheon),向美國企業創新專家取經海外經驗,探討企業創新旅程。

 

美國白金級加速器Techstars攜手全台最大創新育成中地t.Hub探討企業創新旅程。Techstars/提供

 

台北市政府黃珊珊副市長、市長室謝明珠主任、產業發展局林崇傑局長、遠東集團數位暨科技發展中心資深副總林幼玲、玉山銀行科技長張智星、亞洲矽谷李博榮行政長、精誠集團國際軟體事業合作部副總唐雲順等公司、投資機構齊聚全台最大創新育成基地t.Hub,由Techstars創新銷售副總Dave Drach從美國科羅拉多州遠端連線,與台灣優秀的企業創新夥伴分享過往與企業合作之相關經驗。

 

台北市政府副市長黃珊珊與台灣優秀的企業創新夥伴,分享過往與企業合作之相關經驗。 Techstars/提供

 

在美國科技業擁有近40年經驗的Dave為Techstars開創元老,協助許多新創與世界各地的企業合作夥伴互相成長茁壯。曾擔任微軟創投團隊負責人的他加入Techstars後,更首創企業贊助、合作導向的Techstars新創加速器模式,並且將之演化成與微軟、巴克萊銀行、迪士尼、Google、Nike和福特等大企業的成功合作模式。

 

Dave介紹企業的創新旅程 (Corporate Innovation Journey),認為企業應打造品牌的新創生態圈,而創新的成功關鍵要素更應重視質量,適時槓桿專家的經驗協助公司,並且穩定持續發展,打造在新創與同產業夥伴中的創新品牌。

 

Techstars創新銷售副總Dave Drach從美國科羅拉多州遠端連線,與台灣優秀的企業創新夥伴分享過往與企業合作之相關經驗。Techstars/提供

 

Techstars透過活動協助企業與新創媒合,今日成功鏈結2020年在創業週末Startup Weekend COVID-19比賽獲得全球首獎並且被世界經濟論壇WEF選為15間新冠肺炎創新公司的醫療新創團隊Kiipo,與精誠集團對接,暨去年底於企業創新午宴找到投資人後,Kiipo將持續與精誠集團討論開拓日本市場的下一步合作計畫。另外,Techstars運動加速器(Sports Accelerator Powered by Indy)畢業校友,也是REZA共同創辦人與CEO的Mustafa Syed現場分享去年底剛抵達台灣,立即透過Techstars協助軟著陸(Soft landing),與台灣企業合作密切發展出新產品。

 

Techstars為全球頂尖加速器,也是一個國際創新與創業投資平台。創辦於2006年,目前已經投資超過2,400間公司,市場總估值已達378億美金。目前有44間加速器正在營運,也在台灣推動「新創生態圈發展計畫」,秉持著Give First、Founder First與Mentorship Driven的精神,持續協助新創鏈結企業與國際!

 

和潤企業以核心專業 投入農村創生、推廣友善耕養

RunNews台北訊

和潤企業以核心專業

投入農村創生、推廣友善耕養

 

照片註解:

和潤企業獲頒優選,國發會副主委游建華(左1)、天龍安全科技執行長陳健章(左2)、和潤企業副總經理廖文忠(右2)、資誠永續發展服務公司總經理李宜樺(右1)共同出席頒獎典禮。

和泰集團和潤企業(6592)響應政府近年關注的地方創生政策綱要,參加國內首創,並由國家發展委員會與資誠永續發展服務公司所舉辦的「企業CSR X 地方創生提案競賽」,以企業的核心專業、資源投入地方創生,創造1+1大於2的效益,並於3/25進行頒獎典禮。本次和潤企業與社會企業天龍安全科技、仁寶集團皇鋒通訊,合作可負擔的智慧農業軟硬體系統租賃方案,以租代買協助農友邁入智慧生產及友善耕作。主要目的期望減少溫室氣體排放、節約農業用水,減少化學肥料使用、改善土壤,並推廣第三方檢驗,讓食品安全更有保障。

照片註解:本次農村創生計畫團隊合影留念。

    氣候變遷使得農友種植風險越來越高,老農凋零使得農事缺工少人,原料上漲使得種植成本逐年增加,而和潤企業CSR的中心思想就是以本身資源、核心專業為真正需要幫助的單位或人,做到雪中送炭,非錦上添花。透過和潤核心專業,幫助農友用得起智慧科技農具、協助社會企業推廣環境永續精神、為消費者健康、食品安全把關,創造三贏局面,讓更多人因和潤而豐富生命

    這一次的農村創生合作僅是開端,未來和潤也將採多元方式與農友、社會企業合作,例如農產品員工認購、志工服務等,來喚起社會大眾支持友善耕養、保障農友收入、減碳抗暖化!

面對氣候變遷大趨勢影響 3M致力循環經濟 運用再生技術減少浪費

RunNews台北訊

面對氣候變遷大趨勢影響 3M致力循環經濟 運用再生技術減少浪費

 

圖說:3M新產品都必須要有永續發展承諾,並能闡述該產品對更廣泛公眾利益的影響,同時也致力於優化製造流程來減少計畫失誤導致的浪費

全球經濟的高速增長模式,使得自然資源消耗的速度超過了修復的速度,並給自然環境帶來巨大壓力。隨著我們邁向更永續的世界,將廢棄物重新整理為原材料的循環經濟發展至關重要。儘管廢棄物管理和回收的觀念持續進步,但近期的廢棄物進口禁令、低油價、新冠肺炎疫情等事件都帶來全新的挑戰。

全球有關廢棄物的觀念跟態度正在改變,因此更可以從容應對這些挑戰。由於對消費者的廢棄物管理教育,讓永續發展解決方案的需求不斷增加,因此企業也透過創新的方式,建立新的工作流程和技術來面對過度消耗資源的挑戰,包含原料、製程與產品生命週期循環等創新,讓更多產品報廢後又可以重新回收再利用。這絕非一家企業或一個產品的責任,而是一個讓消費者、不同組織、政府都要共同努力的目標。

3M的永續策略中,匡列了三大範疇(循環經濟、氣候變遷、社區服務)作為業務發展戰略與決策的方針,其中就包含了循環經濟。在此範疇之下,3M有設計相關解決方案的雄心壯志,以更少的材料完成更多的事情,從而推動全球循環經濟的發展。2019年起,每一項3M新產品都必須要有永續發展承諾,並能闡述該產品對更廣泛公眾利益的影響,同時也致力於優化製造流程來減少計畫失誤導致的浪費,並與供應商、客戶與志趣相投的組織合作。

永續發展的承諾有助於產品的再升級,例如由100%可回收材質製成的消費品,像是Scotch-Brite™百利菜瓜布或3M™Thinsulate™ 新絲舒眠相關產品,均可透過重新利用材料來提高循環利用率。延長材料的使用壽命則是一個降低環境傷害的好方法,3M™DI-NOC™特耐裝飾軟片是一項可以翻新陳舊的表面的貼膜,這個產品可以讓貼附的表面維持的更長久。

3M在全球均有生產基地,因此更加重視營運過程中的循環性。3M盡可能減少、回收、再利用副產品及其他廢料,我們的循環經濟工作小組則持續推動產品與包材中使用可回收及再生原料。過去數十年來,3M都有類似的措施,從2005年至今,3M總體減少了32.9%的廢料,並在2015年時宣布,將在2025年時將製程中產生中的廢棄物減少10%(以淨銷售額為基準)。另一項在2025年時要達到的永續目標則是要求全球生產基地需要達到30%以上的垃圾零掩埋。截至2019年,3M將廢棄物減少了12.6%(以淨銷售額為基準),並有35.4%的3M生產基地不再將廢棄物送到垃圾填埋場。

為了讓3M減少廢棄物的努力能影響更多人,3M與合作夥伴及所在地方合作,共同改善廢棄物管理的情形。2019年,3M成為艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)的成員,共同推動循環經濟。除此之外,3M 在2020年還投資了The Recycling Partnership的Recycling Inclusion Fund,來推動回收基礎設施建立與教育推廣,3M也將繼續支持各種循環經濟合作夥伴,如促成「U.S. and Canada Recycling Infrastructure and Plastic Waste Map」,該公共工具可以追蹤有價值的塑膠類廢棄物足跡及標示回收設施,並將它們整合進製造產業鏈中再利用。

「就像永續發展的的各種領域一樣,減少浪費也是需要各方共同努力」3M永續發展副總裁Gayle Schueller表示,「我們將繼續減少我們自己營運中的浪費、開發讓客戶實踐永續發展的解決方案,並與其他組織合作促進社會的共同進步,為全球循環經濟提供源源不絕的動力。」